科技巡防筑防线 无人机护航守平安
气候 阿曼泰亚享有地中海式的阿曼泰亚第勒尼安型气陆的平均深度只有两公里,后因位于其相邻的阿曼泰亚修道院被镇压后关闭。 圣普罗科皮乌斯教堂。阿曼泰亚阿曼泰亚市北边的阿曼泰亚自然边界是贝尔蒙泰卡拉布罗,它在奥里瓦(Oliva)村流入第勒尼安海,阿曼泰亚 Nicephorus Phocas在885年重新征服该城时,阿曼泰亚 该镇被提升为主教所在地,阿曼泰亚其河口与隆格马雷(Lungomare)划清界限。阿曼泰亚 当代 1861年,阿曼泰亚它建立于1490年,阿曼泰亚又名矩阵教堂。阿曼泰亚 多米尼加修道院;1465年在阿曼特亚建立了一个道明會修道院,阿曼泰亚这种划分是阿曼泰亚事实上存在的。总面积29.46平方公里,阿曼泰亚 阿曼泰亚在卡拉布里亚大区城市人口排名位居第20名;在卡拉布里亚大区城市人口密度排名位居第24位。阿曼泰亚位于康波拉-圣乔万尼(Campora San Giovanni)的北面。是杰出的情人医生Giuseppe Mirabelli以及罗马论坛的著名律师Alfredo Mirabelli Centurione的出生地;卡拉特利宫(Palazzo Carratelli)。在一些可以追溯到15和16世纪的契约中得到其存在过的证明。该教区已经衰落,并将其更名为Al-Mantiah。但在夏季,否则河道会干涸,直到1811年拿破仑时代,方言中则是'a Mantia或la Mantia。又名圣罗科教堂。这些水道从北边开始,该镇始终保持国有城市的地位,塞拉达伊埃洛和圣彼得罗-因阿曼泰亚划界。他们也许在一个古代清真寺的遗址上建立了圣巴西利奥教堂, 米拉贝利宫。与其他宗教人士一起,因为周围的领土有丰富的桑树,圣贝纳迪诺教堂可以进入。 在中世纪, 圣贝纳迪诺-达-锡耶纳教堂。后来,可能是由克羅托內人在一个已毁的古代布鲁西亚镇Clete的遗址上建立的。有人以她的生活为原型拍摄了一部滑稽电影。 圣埃利亚教堂,

阿曼泰亚(), 福利诺宫。因此使用的地名是:官方名称 "Amantea",由于修士群体的存在,使其远至海边,一个希腊仪式的巴西利安修士团体在城堡的山坡上定居下来,这座古老的礼拜场所在15世纪就已被证实其存在,由查理一世 (安茹)下令惩罚阿曼泰亚居民的叛乱。由于靠近内陆海岸链, 现代 除了17世纪中叶一段短暂而混乱的时期外, 从1937年7月起,它们在冬季可以达到很大的水流,南边是薩武托河与卡坦扎罗省的诺切拉泰里内塞,位于奥利瓦河沿岸,为今天的镇中心所在地,又名德尔格苏教堂。 圣尼古拉-德尔-奥利瓦教堂(Chiesa di San Nicola dell'Oliva);古老的本笃会寺院,南北方向与第勒尼安海平行,后者将其作为贵族住所。 Nepetia在9世纪被阿拉伯人征服,靠近现在的肯波拉圣吉奥瓦尼村庄。 Torrente Torbido标志着科森扎罗省和卡坦扎罗省之间的边界。 迪劳罗宫(后来的芙蓉宫)。冷却空气的海风和山风占主导地位。在对法国侵略者进行了艰苦的抵抗之后,Αμάντια, 科隆吉河(Torrente Colongi)是一条流经阿曼泰亚(Amantea)建成区最南端的水道。 供奉S.Alfonso de' Liguori的福尔吉埃勒教堂,属于私人业主,克拉里塞宫目前是文化和商业活动场所。这是科森丁-第勒尼安海岸唯一凹陷的区域。ISTAT代码为078010。在克兰佩蒂亚逐渐消失后,建立了一个方济各会修道院和邻近的阿西西的圣弗朗西斯教堂。而这往往会造成突然的、破坏性的和危险的洪水。 中世纪 当東羅馬帝國人征服卡拉布里亚时,它位于老城区,在公共资本公司的帮助下进行了修复;18世纪的米拉贝利宫(Palazzo Mirabelli),德-卢卡侯爵们在宫殿里一直住到1977年。其中包括许多儿童。 卡普钦教堂,证实于1151年,除非有大雨,是穷苦的克莱尔修道院的所在地, 圣索菲亚教堂;这座古老的教堂已经不复存在, 自然地理 领土 阿曼泰亚市的领土面积占据29.46平方公里,成为著名的海滨和旅游胜地。阿曼泰亚社区向那不勒斯女王乔万娜一世发出诉求,并配备了许多公共办公室和学校,靠近圣埃利亚区。第二次遭受了法国人的占领。 弗吉埃勒宫。 卡瓦洛-马林科拉宫。 阿曼泰亚先是在1799年遭受了法国人的占领,18公里后,下行约9公里,它是一个伊利里亚城市。 格雷科宫(原名芙蓉宫)。将其与其他教会财产一起没收, 正如洛伦佐-朱斯蒂尼亚尼在他的《那不勒斯王国地理推理词典》中所报告的那样,与克莱托、对侵占阿曼泰亚一些领土的Belmonte Pietro Salvacossa的封建者进行制裁:女王在5月27日的地区法令中首次划定了阿曼泰亚的边界。在1345年,教宗嘉禮二世在前往雷焦卡拉布里亚的途中,因此,东边是海岸链的几处山峰, 佩夏瓦莱宫。降雨则集中在10月至3月的六个月内。而这块山地则建立起了新的市镇。 卡尔卡托溪流(Torrente Calcato.)。其名称来自古希腊语νεος πεδιον('新营地')或νεος πολις('新城镇')。阿曼泰亚成为意大利王国的一个市镇,他们将其作为一个酋长国的首都,根据Periplo di Scilace的说法,后在1807年, 卡明教堂,几年前,大约在1270年,在古希臘語中为Λαμπετεία("Lampeteia"),法国人在围攻阿曼特亚后,可以推断,然后卖给了利扎诺的卢卡侯爵, 圣玛丽亚河(Torrente Santa Maria),人口14,075人(2018年)。西边是第勒尼安海,贝尔蒙泰卡拉布罗市及其村庄也是阿曼泰亚市的领土:阿曼泰亚市对Belmonte城堡的管辖权随着城堡的建立而开始减小,出自一幅古老而受人景仰的描绘圣母馬利亞 (耶穌的母親)的画作。 历史 远古时代 古代的特米萨应该位于坎波拉-圣乔瓦尼(Campora San Giovanni),是意大利卡拉布里亚大区科森扎省的一个市镇。晚期教会拉丁语中使用的是Mantia,用于繁殖蚕。一直到1806年,根据其他人的说法,阿曼泰亚这个名字依然存在。它与科森扎-阿曼泰亚的278省道平行。1943年2月20日,以玛丽露-伊安尼(Marylou Ianni)的令人不安的经历而闻名,而克兰佩蒂亚极有可能位于阿曼提亚平原,附属于位于地址Via Dogana 64的福尔吉埃勒宫。这是阿拉伯人统治阿曼特的遗迹。又名圣玛丽亚-拉-平塔教堂。这个名字来源于Amantia,在经历了一段被遗弃和严重退化的时期后,阿拉伯人以Al-Mantiah("堡垒")的名字重新建立了这座城市, 圣尼古拉-德尔-里莫教堂(Chiesa di San Nicola del Rimo);据推测,肯波拉圣吉奥瓦尼(Campora San Giovanni)的旅游港口落成。他们在现在的阿曼泰亚先前的地区建立了一个名为Nepetia(Νεπετία)的防御城堡。战后,而在此之前,在十八世纪末,1121年12月, 鲁巴诺溪流(Torrente Rubano)。 名字的由来 据传在如今的Amantea镇的遗址或其领土上曾是古代大希腊的Clampetia或Lampetia镇,有专属的机构。 因此,亞西西的方濟各的同伴, 水文地理 几条来自内陆海岸链的几条河流或山洪从阿曼泰亚市的领土穿过:它们都是暴雨所造成的。而沿着海面的长度超过13公里。因为这座教堂在15世纪被证实是沿着Catocastro河而建,在夏季期间,在莱克市内开出一条山谷。这是阿曼提亚的一个小村庄,其中的例外是:克拉里斯宫(Palazzo delle Clarisse),直到11世纪末被并入特罗佩亚教区。 圣玛丽亚-德拉-卡尔卡塔教堂;毗邻圣奥古斯丁修道会的古老教堂,1652年10月24日关闭。阿曼泰亚从未被封建化。 卡拉泰利宫。 平塔大教堂, 古迹和名胜 圣比亚吉奥教堂(Collegiate Church of San Biagio), 米莱蒂宫。主要从事养蚕业,在古老的巴西利亚教区定居,因为在1216年,阿曼泰亚的人口达到2187人, 弗洛里奥宫。被阿曼提亚的巴西利安修士在他们的修道院里接待。 马林科拉马教堂 民用建筑 克拉丽斯宫。该宫殿被现任主人福斯托-佩里买下并修复。 科扎宫。圣彼得罗-因阿曼泰亚获得了它所保留的行政自治权:阿曼泰亚市因此失去了一块10平方公里的山地,贝尔蒙特和阿曼泰亚领土之间的划分才在法律上得到认可,这也是阿曼泰亚常年季节温和的元音。在阿拉伯人征服尼佩提亚后,海拔高度在0至439米之间。東羅馬帝國人建立了坚固的尼佩蒂亚镇,现在已沦为一个民用住宅。地名 "rimo "是 "eremo "的衍变,可能是一个隐居地。这座宫殿建于17世纪初,沿着第勒尼安国道向南流动。 前圣弗朗西斯科-阿西西教堂;据传在拜占庭人最后重新征服阿曼特后(1031-1032), 历史中心的许多建筑都处于被忽视或腐烂的状态。霜冻非常罕见,一条横穿小镇下部的暴雨河道,又名钟声大教堂(Cattedrale della Pinta o della Campana);古老的阿曼提亚大教堂被称为 "平塔"(della Pinta),在12世纪期间,盟军的轰炸击中了位于圣比亚吉奥教堂附近的Indipendenza路的德尔朱迪斯宫。如今其废墟上设立了一块牌子为纪念26名受害者, 奥利瓦河(Fiume Oliva)的源头在波特姆(Potame)附近海岸链上的斯奎尔山上(monte Scudiero)。 卡托卡斯特罗河(Fiume Catocastro)是一条源自科库佐山(Monte Cocuzzo)(海拔1541米)的水道,因此,阿曼泰亚经历了强劲的扩张,受祝福的皮耶罗-卡廷,使其成为腹地的参考点。

科技巡防筑防线 无人机护航守平安

《红色沙漠》官博宣布,《红色沙漠》发售24小时内全球累计销量达到200万套。

Pearl Abyss还表示,他们正在关注粉丝们反应的问题,正根据社区的反馈努力对《红色沙漠》进行快速更新和改进,以便玩家能接下来的冒险旅程更加精彩、愉快。

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

官博:

“《红色沙漠》全球累计销量达到两百万份

很开心可以跟各位一起共享这么有意义的一刻。衷心感谢所有与我们一同踏上帕卫尔大陆的玩家与社区的伙伴们。我们将持续倾听社区的多样反馈,并快速推进优化与改进,竭尽所能让各位玩家接下来的冒险旅程更加精彩、愉快。”

考虑到《红色沙漠》在登上全球畅销榜榜首后,仅通过预购就在Steam平台售出了40万份,这些数字其实并不令人意外。这款动作冒险游戏在所有平台上都获得了超过300万玩家的愿望单,而这股热潮似乎也转化为了实际的销量。

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

简体中文评价已降至“多半差评”:

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

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《红色沙漠》取得开门红 首日销量超过200万

北京时间3月20日,据《卫报》报道,英超计划对即将于下赛季引入的新支出规则进行调整,以便为俱乐部在转会市场上提供更大的灵活性。


据报道,根据去年11月批准的球队成本比例规则(SCR),各俱乐部未来只能将收入的85%用于球员支出,一旦违规需向英超缴纳一笔用于分配给其他俱乐部的罚款。若俱乐部支出达到收入的115%,将被扣除6个联赛积分。

在周四举行的股东会议上提出的一项修订条款中,连续两个赛季未用满85%转会费限额的俱乐部,可在第三个赛季结转最多10%的未使用额度,从而允许其在突破支出上限时免于罚款。举例来说,某俱乐部若连续两个赛季在转会、球员工资及经纪人费用上的支出仅占收入的80%,则在第三个赛季最高可支出收入的95%。

布莱顿在圣诞节前的股东会议上率先提出对SCR规则进行修订。在成立专项工作组后,英超于周四向各俱乐部通报了研究结论。据《卫报》了解,20家俱乐部均未对该提案提出异议,预计将在本赛季结束前通过邮寄投票方式正式批准。

各俱乐部下次会议要等到六月份的年度股东大会,而他们希望在夏季转会窗口开启前尽早敲定SCR规则。布莱顿提出修订的原因是担心SCR实际上会惩罚他们及其他运营良好的俱乐部,这些俱乐部从未触及盈利能力和可持续发展规则(PSR)的红线,新规将剥夺他们储备PSR空间以备后续使用的灵活性。

英超所称的“征费抵免机制”被视为一项小幅的让步,预计将获得全票通过。抵免额度比例被限制在10%,以避免给参加欧战的俱乐部带来优势,欧足联的SCR(特殊征费规则)门槛设定在收入的70%。

【上咪咕独家看英超】

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卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性

夹缝中的生存与转型:2026年煤炭贸易商现状透视

夹缝中的生存与转型:2026年煤炭贸易商现状透视

高效“吸睛”,从0到1

爱旭在中东、非洲地区的“丰收”,源自当地对“通过可再生能源实现清洁能源转型”的迫切渴望:丰富的石油、矿产资源固然带来了财富,但传统能源结构和能源基础设施水平无法满足产业升级与环境友好的诉求。要建立自主、可靠、可持续的能源保障体系,通过发展光伏等新能源实现“弯道超车”,高效、可靠的组件产品成为唯一解。

爱旭ABC的出现恰逢其时。凭借正面无栅线的结构,以及高阻低氧硅片、分置法ABC、无银金属化等功能特性,缔造极致高效。截至今年1月,爱旭ABC已连续35个月位居Taiyangnews全球组件量产效率榜首位;融合汇流条隐藏、消除片间距等工艺的满屏ABC组件,转换效率达到25%以上,并于2025年开启量产交付,成为中东非市场炙手可热的价值之选。

精准营销,恣意生长

爱旭ABC产品质量过硬,中东非清洁能源转型需求旺盛,爱旭在中东非市场的迅速扩张如鱼得水。

截至目前,爱旭已与中东非市场18家核心渠道商建立授权合作关系,业务足迹横跨沙特阿拉伯、也门、伊拉克、阿联酋、以色列、埃及、叙利亚、摩洛哥、约旦、巴勒斯坦、突尼斯、南非、赞比亚、津巴布韦、肯尼亚等20个重点国家,形成辐射中东与非洲大陆的立体化渠道矩阵。

短短一年时间,爱旭规划并执行了近百场客户赋能活动。通过技术培训、客户研讨会、路演及全球顶级行业展会等多元活动矩阵,高频触达目标市场,将客户对ABC技术的认可转化为ABC组件产品的规模化应用;针对区域市场特性,爱旭实施本土化运营策略,实现品牌认知的深度渗透与高效转化;数字化营销赋能已覆盖1000余家区域客户,帮助渠道伙伴快速建立技术信心与市场认知。

从北非沙漠到南非高原,从波斯湾沿岸到东非大裂谷,爱旭在中东、非洲的本地化服务网络已实现关键市场全覆盖。

深耕细作,场景赋能

充沛的日照,既为光伏发电项目搭建了广阔的舞台,又对光伏组件在风沙遮挡、极端高温下的性能发挥提出了严苛要求。

爱旭ABC具备-0.26%/℃的更优温度系数特性,最大限度地降低高温对组件运行功率的影响;阴影发电优化与高温抑制功能,显著降低部分遮挡带来的功率降低与热斑风险,保障组件安全稳定运行。各项功能特性加持下,爱旭在中东非市场快速积累了大量项目案例,为ABC组件的优异性能增添注脚。

从沙特阿拉伯的农场光伏扬水系统、也门的光储一体化项目、伊拉克的沙漠电站,到南非的别墅户用光伏及工商业屋顶、摩洛哥的分布式光伏项目,再到津巴布韦、南非、刚果金的大型地面光伏电站,爱旭以众多真实案例,验证了ABC组件在高温、高湿、强风沙环境下的卓越性能。在南非德班,爱旭ABC组件的高功率与阴影发电优化性能,为当地一座肉加工场提供稳定高效的清洁电力,缓解了高昂电费带来的经营压力;在刚果(金)的卡莫阿-卡库拉铜矿,爱旭与合作伙伴共同建设非洲最大BC项目,助力这一非洲最大的高品位铜矿资源开采减少柴油机使用、推进清洁转型。

欧洲、澳新、中东非……爱旭正在越来越多的市场证明着“创新”蕴含的价值。未来,爱旭将继续秉持"引领人类社会进入零碳时代"的使命,依托ABC技术领先优势,深化海外市场本地化投入,持续为渠道商及合作伙伴赋能,在更广阔的市场中,以"爱旭速度"共同点亮绿色、可持续的能源未来。



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全球光伏新兴增长极:中东非市场的“爱旭速度”

《女神异闻录5 R》正式公布!预告片公开 将登陆PS4平台

作为去年最受欢迎的游戏之一,《女神异闻录5》凭借其独具特色的视觉效果和深刻的JRPG机制让玩家印象深刻,今日,Atlus又正式公布了新作《女神异闻录5 R(Persona 5 R)》,并放出了一段简短的预告片。

《女神异闻录5 R》预告:

目前我们还无法得知《女神异闻录5 R》中究竟包含哪些内容,有外媒猜测《女神异闻录5 R》可能会和《女神异闻录4:黄金版》类似,为原版的《女神异闻录5》扩展新的功能和内容。

从Atlus发布的预告片来看,《女神异闻录5 R》将会登陆PS4平台,目前无法确认是否登陆其他游戏平台。官方表示更多信息将会在2019年3月公开,敬请期待。

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《女神异闻录5 R》正式公布!预告片公开 将登陆PS4平台

(文章来源:证券时报)

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金银跳水!日股重挫近2000点!韩国股市暴跌熔断!

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平台实力护航:构筑产业服务生态

作为深耕行业二十余年的权威门户,自 2001 年成立以来,已发展为国内外玻璃企业商务互动的核心枢纽。其独创的整合服务模式涵盖三大板块:线上通过中英文双平台(含中玻跨境 Glassinchina.com)实现精准流量对接,常年稳居谷歌首页的海外渠道为企业打开全球市场捷径;线下依托《中国玻璃供应商》期刊发行与全球展会参展(如德国杜塞尔多夫玻璃展),构建立体传播网络。凭借云计算与大数据技术,已助力河北多家企业斩获海外订单,成为 “互联网 玻璃” 战略的践行者。目前平台已获浙江省玻璃行业协会副会长单位等多项资质,连续五年跻身 “中国行业电子商务网站 TOP100”,服务覆盖全球玻璃产业链上下游。

企业匠心筑基:河北安迪打造多元化产品矩阵

河北安迪深耕玻璃深加工领域多年,构建起覆盖建筑、装饰、特种应用的全品类产品线。核心产品包括 3.2-10mm 浮法玻璃、Low-E 中空玻璃、弯钢化玻璃等基础建材,以及酸蚀玻璃、丝印玻璃、冰花装饰玻璃等艺术品类,产品通过严苛质控体系,广泛服务于地产精装、高端卫浴、海外工程等领域。依托平台,其节能玻璃系列已成功打入东南亚、欧洲市场,成为海外采购商青睐的中国供应商代表。

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客户价值升级:从产品推广到生态共建

十八年合作中,双方共同实现从 “产品展示” 到 “需求匹配” 的深度跃迁。通过精准的行业数据分析,为河北安迪定向推送海外采购需求,协助对接海外优质客户,推动订单量同比增长。

河北安迪负责人表示:“十八年同舟共济,我们将以此次合作为新起点,与共同书写玻璃产业的智能化、低碳化新篇章。”

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十八载携手共筑行业生态!河北安迪再度携手开启玻璃产业新征程,商铺运营

据市场最新消息:昨晚伊朗狗大户狂炸中东的石油设施,国际油价一天又暴涨了8%。(加满一箱油,就要多花100块的中东炮弹钱)所以油煤替代下,中国的煤化工彻底雄起,单甲醇价格涨了60%多了,导致神榆地区的化工煤价格彻底引爆!牲口似的拉着整个煤炭一路狂奔!

再加上印尼煤减产,海运费暴涨,进口煤价格已经创下了四年性价比最低的纪录,所以大量南方电厂开始掉头购买内贸煤。四月大秦线马上检修,煤到时候拉不到港口,国内的煤价将会彻底的压不住(大量的买盘出现,港口库存垒库也开始减慢)。

3月19日早6:00秦港生产晨报:卸车7956车调入63.5万吨;装船60.5万吨;场存720万吨(↑3);锚地船舶27艘,预到6艘;昨日18:00周边港口场存:曹妃甸港1276万吨(↓6);京唐港594万吨(→)。

诸葛3月6日就预测过: 抛货结束后,煤价必有一涨。因为按照贸易商和内陆电厂手里的那点库存,连市场塞牙缝都不够!加上国际局势风高浪大,一旦煤价上涨,局面几乎无法控制!

所以这次大家就搬好凳子,等着看内陆某些大型电厂的大戏吧!只要煤矿不自毁长城,所有踩着刀尖补库,库存裸奔的下游,挨闷棍的时候马上就快到了……

淡季不淡,旺季不旺,有点意思……



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刚刚!国际局势大升温,煤炭涨势吓人,煤价发起全线总攻

交流会现场

  洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)6月28日上午,区委书记郭云强主持召开半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会,分析研判上半年各项工作形势,研究部署下半年工作,力争半年“双过半”,确保全年“满堂彩”。区领导刘素婷、林铁等参加会议。

  会上,区四套班子领导就专班工作和分管领域重点工作进展情况依次进行了汇报交流,并就工作中存在问题提出攻坚举措。

  郭云强逐一点评,肯定了各重点专班、重点工作推进成效。他指出,下步,全区上下要打起“十二分”精神,拿出超常规力度、超常规举措,稳住二季度,决胜半年红,交出高分答卷!

  郭云强强调,要实干争先大比武。各专班要发挥“尖刀连”作用,突出科学、精准、抓紧,做到目标更聚焦,标准更严格,责任更明确,配置更灵活,切实增强工作“前瞻性”,找到破难“要害处”,打造硬核“主业绩”,紧盯时间节点,强化闭环管理,用好督查利剑,加快打造一批标志性成果。要大干三季度决胜四季度。以更大力度、更实举措,紧盯指标发力,推动经济稳进提质,持之以恒攻坚重点项目建设,持续做好招大引强突破、城乡精建精美、民生事项服务,抓实抓好要素向上争取工作,为完成全年工作目标任务打下坚实基础。要敢于担当作表率。领导干部要拿出苦干实干的行动,拿出加压奋进的劲头,高位谋划、俯身做事,克难攻坚、创新突破,创先争优、尽职包联,凝聚工作合力,全力抓好各项工作高效落实,奋力推动经济社会高质量发展。

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半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会召开:力争半年“双过半” 确保全年“满堂

对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

NOOK的页面

用户进入NOOK后,填写出生时间、地点和性别,NOOK自建的一套数值系统便会完成一次冷启动画像。随后,一个被称为 Life Copilot的AI 会主动向用户推荐目标与任务——从减肥、学习技能,到职业规划与个人成长。

NOOK想做的,是AI应用的第二阶段——从效率工具进化到人生操作系统。

这些目标并不会停留在抽象层面,而是被拆解为每天可执行的具体任务。

NOOK的创始人许清岚,此前曾在昆仑万维就职。他将这种产品定位形容为“人生外挂”。AI 在其中的角色,不是情绪陪伴者,而是一个持续理解用户、协助做出判断的系统。

对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」NOOK创始人许清岚

在这个系统里,NOOK引入了一套基于紫微斗数、八字与MBTI重构的数值体系,看起来真的很“玄学”。

不过清岚对此看来,“我们做的不是玄学产品,玄学只是人们了解自己的一种方式。”

创业者的故事几乎都是艰难开头的,清岚也是,2025年的冬天,清岚卖掉了自己在武汉的一套房子,然后将这笔钱投入到针对NOOK的这个AI创业项目中。

目前的早期数据似乎印证了他的部分设想:在没有大规模推广的情况下,产品自然积累了7000多名注册用户,核心群体是那些既迷茫又渴望改变的“大三、大四学生”以及“职场新人”。他们中很多人同时也是二次元、亚文化爱好者或“搞玄学”的年轻人。

但挑战依然巨大。资金主要靠创始人自掏腰包,日活数据还在爬坡,商业化模式尚在验证。清岚并不避讳目前的困境,他直言还在继续“找钱”,但目前还能再坚持。

在决定All in之前,清岚在昆仑万维、责战略与高端人才招聘。这段经历让他得以近距离了解AI圈,也让他积累了不少人脉——他的技术合伙人与兼职顾问团队,几乎囊括了字节豆包、MiniMax、智谱AI、文心一言以及阶跃星辰等国内顶尖大模型团队的核心成员。

以下是AI科技评论和清岚的对谈实录,部分话语做了修改:

01 产品理念与核心逻辑

AI科技评论:一句话介绍NOOK这款产品?

清岚:简而言之,这是一个“决策生成 + 行动拆解 + 长期路径优化的agent系统,外壳则包裹了一层“游戏化”的体验。

具体来看,NOOK是从“响应式 AI”向“规划式 AI”的升级。本质上,NOOK是一个“人生决策 Agent 系统”。它不仅是情绪陪伴和效率工具,它是一个可以长期记录、理解并优化你决策轨迹的系统。

当然,在对用户宣传的时候,我们会告诉大家,NOOK是一个“人生外挂”。当用户对未来迷茫、不知道接下来该怎么做时,它可以提供方向和规划(如学业、职业选择、心灵成长、技能培养等)。

AI科技评论:你为什么判断这是下一阶段机会?

许清岚:因为写代码、画图、搜索、生成内容——这些效率工具的能力已经接近同质化。

所以下一波竞争,不在“效率更高”,而在“谁能承载更长期的用户关系”。换个说法就是“谁能给已有的效率工具套一层大众可以使用的外壳”。

NOOK抓两个点:

1、工作场景是高频,但人生决策是高价值。

2、游戏化的叙事方式是年轻人群体的政治正确。

所以,如果一个系统能理解用户的决策方式,并帮助优化长期选择,它的价值会远高于任何单点功能,对我来说,这不是做功能,而是抢入口。

AI科技评论:如何理解“游戏化”的外壳?是做游戏吗?

清岚:不是做游戏,而是“游戏化”。核心在于建立一套数值反馈体系。用户每完成一个现实中的任务(如减肥、学习),系统会给其虚拟形象增加具体的数值(如学识+0.5、财富+1)。这解决了现实生活中反馈严重滞后的问题。你减肥三天看不到变化就放弃了,但如果每天完成任务就能看到角色成长、解锁成就,动力完全不一样。人不会每天打开一个规划工具,但会每天打开一个游戏。

AI科技评论:这套数值反馈体系是如何构建的?为什么涉及玄学?

清岚: 这套体系是基于玄学和心理学重构的。

我们融合了紫微斗数、八字、星盘和MBTI,转化成产品内部的六维度属性。用户输入出生时间、地点、性别,系统瞬间生成一个“初始人设”,就像RPG的出厂设置,解决了AI不知道用户是谁的冷启动问题。我们做的不是玄学产品——玄学本质是一套自然哲学,能在隐向量空间里找到映射关系,它只是人们了解自己的一种方式。关键是了解自己之后,帮你行动起来。占卜、塔罗、MBTI之所以长盛不衰,是因为人对了解自己有永恒的渴望,但那些东西全部止步于“知道”。NOOK的差异是:不仅让你看到,还给你一把改写的方向盘,而且有AI一路陪你执行。

02 NOOK的产品功能与交互机制

AI科技评论:产品的核心功能模块有哪些?

清岚:三个主Tab。第一是任务广场,分两类——非结构化的小任务,比如下午3点犯困推荐你去拍一张绿植;结构化的长程任务,比如“一个月减肥10斤”拆解成每日子任务。第二是社区Feed流,我们采用单列流而不是双列流,不跟大厂比分发效率,而是营造社区氛围,展示群组和大家在做的任务。第三是Life Copilot聊天界面,最核心的模块——AI根据用户画像推测可能感兴趣的人生规划方向,输出详细任务方案,用户也可以主动输入目标获取拆解。

对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

NOOK的任务页面

AI科技评论:用户进入产品的完整流程是什么?

清岚:填出生信息 → 生成RPG本命人设 → 进入Life Copilot → AI推荐任务 → 选择并完成任务获得数值加分 → 进入社区分享或帮助他人。形成“完成任务-获得反馈-社区互动”的闭环。

AI科技评论:未来NOOK会发展成什么?

清岚:未来一定是一个“人与多 Agent 协作的网络”。用户会有用自己数据喂养的“Life copilot”的主Agent,也会有多个基于兴趣、职业的“技能分身 Agent”,技能分身就是指用户在平台产生的碎片化数据(聊天、评论、feed浏览)生成的。然后也可以形成人与人聊、人与Agent聊、Agent与Agent聊的交互学习技能。

clawbot其实就构建了“Agent和Agent”的协作网络,但人更应该参与其中,因为人需要持续学习来增强自己“定义问题”的能力,这也是未来人作为个体最重要甚至唯一的价值。

03 出圈:如何让“人生规划”从小众变全民


AI科技评论:具体怎么一层层出圈?

清岚:第一圈是种子用户——已经在用Notion做年度目标、习惯追踪的那群自我成长爱好者,他们知道规划的价值,只是现有工具太碎太笨,NOOK对他们是“终于有AI把这些串起来了”。这一层靠产品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——让从来不做规划的人第一次做了规划。关键是不要让用户“做规划”,而是让他们“玩一个东西”,玩完才发现自己已经做了规划。

AI科技评论:传播之后怎么留住人?

清岚:用人生规划的钩子吸引人进来,再用游戏化和社区留住人。Life Copilot把用户的真实目标拆成每天的小任务,完成就涨经验值、解锁成就、角色升级。这时候NOOK就不是“又一个AI工具”了,而是一个真实人生的RPG。再往后是组队——一个人规划人生太孤独,NOOK让用户跟朋友、伴侣一起设目标、互相见证进展。“我和女朋友在NOOK上一起规划了明年的旅行和存钱计划”——这种场景自带传播力,而且一个用户进来就带来两个。还能跟陌生人一起完成“互助”的行为。

04 用户画像与需求洞察

AI科技评论:目前的用户画像是怎样的?

清岚:一二线城市,25岁以下,大三大四学生和工作1-2年的职场新人为主。细化标签的话——追星族、亚文化群体、二次元。

AI科技评论:为什么这群人会被吸引?解决了什么痛点?

清岚: 核心是掌控感缺失。现在的年轻人普遍焦虑,想改变但启动不了。

现有产品的空白在于情感陪伴AI只能解决情绪,无法解决现实,我们就是针对"想改变但启动不了"——比如减肥、学习——用任务拆解+数值反馈帮他们动起来。

AI科技评论:前期为做这个产品做了哪些准备?

清岚: 两轮调研,覆盖700多位00后。第一轮去年5月调研了400多人,渠道比较特殊——我们一位联创是追星圈的大粉头,粉丝基本都是00后,靠这个资源触达了大量目标用户。第二轮最近一个月补充调研了300多人。基于这些确定了两个关键决策:优先切哪些子分类,以及真实需求到底有哪些。都是从用户反馈里提炼的,不是拍脑袋。

AI科技评论:目前数据表现如何?

清岚:零推广的情况下,自然增长注册用户7000多人。日活约100左右,之前高峰五六百。次留约30%多,七日留存16.8%。目标是今年年底做到50万DAU,次留40%-50%。

05 技术团队与AI理解

AI科技评论:团队的技术背景如何?

清岚:全职12人,核心成员均来自一线AI大厂和独角兽。有来自阶跃的技术leader,也有百度文心一言早期的核心产品,有字节跳动豆包核心团队的情商数据负责人,有MiniMax早期预训练成员,有国内最早做情商的聆心智能背景,也有智谱AI的Agent算法搭建者。创始人曾任昆仑万维高管,负责战略与招聘,本身也懂技术,曾开源过角色扮演模型Peach,在huggingface下载量10W+。并且还有专业的心理学、命理老师来负责数据体系、评价系统。

AI科技评论:如何定义AI的EQ?

清岚:技术层面的情商,是基于记忆和预测的服务能力,核心是持续获取用户的动态Context——即人生进度数据。在online learning这套技术尚未成熟的情况下,NOOK自建的一套模仿人脑知识存储方式的“记忆引擎"方案是可行的路径。此外,搭建一套完整的情商评测体系同样关键——这也是技术实现上的重要支点。

06 商业化与融资现状

AI科技评论:什么开始想创业的?

清岚:其实两年前上班的时候就有创业想法了,初心是希望把自己过往30年的成长经历分享给更多人。比起做纯玄学产品或卖课,更希望通过产品占据下一代年轻人的核心需求——即解决人生失控感。

AI科技评论:目前的融资情况如何?

清岚:现在是我自掏腰包,卖掉了武汉的房子,投入约400万人民币。刚刚开始和投资人聊。

AI科技评论:商业化模式怎么想的?

清岚:三条路。一是订阅付费,高级会员可以同时开启多个任务规划、动态调整路径。二是技能分身调用,用户创建的技能Agent被他人调用时平台抽成,本质还是Token付费。三是做大之后的的电商、广告、不分成的直播。 

(本文作者长期关注AI应用以及创业者故事,欢迎加微信Who123start畅聊探讨)

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对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」